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Fonctions des modèles logiques
Les modèles logiques favorisent la concrétisation d’idées et leur communication interne et externe ; des hypothèses implicites sur les relations de cause à effet sont rendues explicites et l’on parvient à comprendre quelles mesures sont mises en œuvre avec quels objectifs à court, moyen ou long terme.
Outre cette fonction générale de clarification des objectifs, il est possible de concevoir des modèles logiques dotés de fonctions ou de priorités spécifiques :
- Les modèles « Theorie du changement » : lorsque des ressources doivent être sollicitées, il est particulièrement important de pouvoir indiquer clairement comment et pourquoi le projet ou le programme aura du succès. Dans ces modèles logiques, les hypothèses de base sur les besoins ou la situation du problème ainsi que la justification des mesures sont au premier plan.
- Les modèles « Activités » : pour la planification et la gestion d’un projet ou d’un programme, il est utile de représenter en détail les étapes prévues. Ces modèles se concentrent sur le processus de mise en œuvre.
- Les modèles « Résultats » : afin d’évaluer un projet ou un programme, il est utile de relier les activités aux résultats attendus et de spécifier clairement les objectifs à court, moyen et long terme. Au centre de ces modèles se trouve le lien entre les mesures et les résultats.
Exemples
En cliquant sur le lien suivant, vous trouverez d’abord une brève description d'un projet d'exemple, sur lequel sont fondés les exemples de modèles représentés ensuite : Modèles logiques - exemples.
Informations de fond
- Il n’existe jamais UN seul « bon » modèle pour un projet ou un programme donné ! Un modèle logique déterminé illustre seulement l’une des différentes perspectives possibles et ne peut jamais tenir compte de tous les facteurs qui exercent une influence.
- Les modèles logiques changent dans le temps ! Le déroulement d’un projet ou d’un programme est également souvent déterminé par les conditions environnantes qui ne sont ni prévisibles, ni contrôlables. Tout comme vous adaptez votre projet ou votre programme aux conditions générales, le modèle change aussi.
- Vous avez ici accès au site Internet de la Fondation W.K. Kellogg où vous trouverez des conseils détaillés (en anglais) sur la conception de modèles logiques : http://www.wkkf.org/default.aspx?tabid=134&CID=-1&CatID=284&NID=212&LanguageID=0&Letter=W (choisir: W.K. Kellogg Foundation Evaluation Handbook, pdf, 1.3 MB, externe).
