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Bei der Programmevaluation gilt es, mehrere, z.T. sehr unterschiedliche Einzelprojekte „unter einen Hut“ zu bringen. Dies kann eine besondere Herausforderung darstellen. Spezielles Augenmerk muss auch darauf gerichtet werden, wie die Evaluation der Einzelprojekte mit der Programmevaluation verknüpft werden kann. Idealerweise wird die Evaluation auf Projektebene so durchgeführt, dass die Daten aus der Projektevaluation auch für die Programmevaluation nutzbar sind, um doppelte Datenerhebungen zu vermeiden.
Dieses Handbuch kann Sie darin unterstützen, eine projektübergreifende Evaluation zu konzipieren. Es zeigt auf, welche Schritte zum Evaluationsprozess gehören und begleitet Sie durch diesen Prozess. Wie bei der Projektevaluation haben wir darauf geachtet, dass die Evaluation auch an den Verlauf eines Programms anschlussfähig ist, damit die Verbindung zwischen Evaluation und Programm-Management gelingt.
Evaluationsprozess
Der Evaluationsprozess beschreibt den Ablauf der Evaluation von der Evaluationsplanung bis zur Kommunikation der Ergebnisse. Es werden die folgenden Schritte unterschieden: Evaluation planen, Instrumente auswählen, Daten erheben, Daten auswerten und Bericht schreiben.
Sehen Sie sich zunächst das Rahmenmodell für die Programmevaluation, die
Informationen zu den Evaluationsebenen und zur Kapitelstruktur an, bevor Sie
mit der Evaluation beginnen.